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在中山大学粤港澳大湾区研究院常务副院长毛艳华看来，家卫士是中国中小制造企业的典型，这些企业是中国经济的基本盘，吸纳就业的海绵。但他们的抗风险能力也往往较差，多处于微笑曲线底部。从生产到需求，从产品到品牌，繁杂的链条所造就的营销壁垒曾令中国制造举步维艰。

过去一年，非标业务的规模收缩非常快，但非标业务并无法直接回归表内，银行资金吃紧无法消化，加上融资途径、非标条款、中间的交易结构等都难以在贷款中替换，造成市场压力较大。如今配套细则相对缓解了一下流动性压力，提到“公募资产管理产品除主要投资标准化债权类资产和上市交易的股票，还可以适当投资非标准化债权类资产”。

如今，加多宝重新推出的红罐包装产品也面临着不确定因素。今年6月，最高法院正式受理了广药集团提出的针对红罐包装装潢案再申申请。朱丹蓬向时代周报记者分析表示，去年最高法院二审关于红罐凉茶包装装潢由广药、加多宝“共享”的判决结果，事实上对于红罐归属存在争议，此次最高院接受再审申请意味着红罐归属仍有变数。

自2006年12月11日起，允许外国保险经纪公司依法设立外商独资保险经纪公司（除设立条件和业务范围限制外，没有其他限制）。中国人民大学财政金融学院教授、博士生导师石晓军向澎湃新闻记者表示，放开外资保险经纪公司经营范围，可以加强竞争，以更专业的经纪服务来重塑中国保险业的销售模式，让保险消费的体验更好。目前中国保险业的销售主要就是保险代理人、银保渠道、团险渠道等，而消费者对于保险业的不满意很多是也是由于销售过程中产生了一系列问题。通过专业的经纪机构来重塑销售的话，可能对整个保险业的服务会有比较大的提高。

2017年5月，承兴国际控股宣布通过全资子公司拟以1150万美元的价格收购POW！Entertainment整体股权。根据2017年9月28日签订的协议，收购完成后，POW！Entertainment将发行占其15%所有者权益的新股票以零代价授予Stan Lee，也就是说，最终，POW！Entertainment成为承兴国际控股的间接控股子公司。

上半年，浦发银行被监管牢牢“盯”上，累计收到罚单超20份，处罚原因牵涉多项业务。面对种种违规，董事长高国富曾表示，浦发以对公业务见长，对私业务有短板；资产业务方面比较擅长，负债业务则有短板等，造成了发展过程中遇到了很多障碍。如今浦发银行在半年报中的策略显示其正转而发力零售，上半年零售贷款增长快于对公，在“短板”领域，浦发银行接下来要面对的压力可谓不小。